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藥品集采這六年:藥價和藥費接受洗禮摘要:
醫(yī)藥網4月11日訊 按照國務院機構改革方案,新組建的國家醫(yī)療保障局主要職責之一就是:制定藥品和醫(yī)用耗材的招標采購政策并監(jiān)督實施,監(jiān)督管理納入醫(yī)保范圍內的醫(yī)療機構相關服務行為和醫(yī)療費用等。
這將預示著,從2001年公立醫(yī)院正式實施藥品集中招標采購開始至今已逾近18年的藥品集中采購,將從衛(wèi)計委徹底分出,由新組建的國家醫(yī)療保障局承擔。
“規(guī)范藥品流通秩序、降低藥品費用”是藥品集中招標采購政策制定的初衷,回顧2013年至今的藥品集中采購路程,招采方式方法、特點模式的變遷,無疑對下一步藥品集中采購具有一定的借鑒意義。
2013年——廣東藥交所競價交易
2013年初,廣東省衛(wèi)生工作會議傳出“擬在年內建成第三方平臺進行藥品交易”的消息,意在改善現(xiàn)有的藥品集中招標采購制度。屆時,政府不再直接參與管理,而是負責主導和監(jiān)管,藥品買賣雙方將在政府給出的價格范圍內,在第三方平臺上實行競價交易。
在規(guī)定的價格范圍內,實行競價交易,其實就是降價。果不其然,2013年9月13日,由廣東省衛(wèi)生廳等10部門聯(lián)合簽發(fā)的《廣東省醫(yī)療機構藥品交易相關辦法》正式出臺:商務標占據90分;每月競價一次;按時進行出廠價報送;允許醫(yī)療機構自主聯(lián)合進行團購……這種創(chuàng)建第三方藥品電子交易平臺,實行“在線競價、在線交易、在線支付、在線融資、在線監(jiān)管”的藥品交易新模式,對藥品招標價格進行降價的傾向十分明顯。
當時,有分析指出,重慶藥交所更傾向于讓市場決定價格:一方面,采取掛牌價與入市價的“價格雙控”,防止醫(yī)院高價采購和藥企虛高掛牌;另一方面,針對不同廠家的產品制定不同的入市價,使其可以進入交易平臺自由、公平地參與市場競價。
據2017年相關數(shù)據統(tǒng)計,廣東藥交所平臺上線4年以來,從月度競價到后來的季度競價,變化的是競價周期,不變的是藥品之間的價格競爭。自2013年平臺上線以來,廣東藥交所共進行基藥競價交易34輪,交易總額為865.45億元,非基藥醫(yī)保競價交易22輪,交易總額1264.40億元,議價交易總額494.41億元??偨灰最~2600億元,競價交易平均降價率為9.31%,累計節(jié)約采購資金218.10億元。
2014年——1118招標領航議價新風潮
2014年5月12日,2014年安徽省公立醫(yī)療機構基本用藥集中招標采購實施方案正式下發(fā)。與以往省級采購開展“基藥標”“非基藥標”不同的是,安徽繼“雙信封”“縣級招標”屢次創(chuàng)新之后,此次招標目錄為《安徽省公立醫(yī)療機構基本用藥目錄(2014年版)》(有1118個品種),即招標范圍為“基本用藥”,而非“基本藥物”。其他省份紛紛效仿,如浙江2014年下半年推出的《基層醫(yī)療衛(wèi)生機構基本藥物目錄外常用藥品清單采購目錄》。
此次1118招標繼續(xù)沿襲2012安徽縣級模式。通過經濟技術標淘汰部分產品,商務標劃分為三個層次,每個層次綜合得分最高者中標。限價參考不溫不火:參考山東、河北、湖南、河南、湖北、陜西、江西及安徽縣標中標價格。方案規(guī)定,符合《國家發(fā)展改革委定價范圍內的低價藥品清單》或《安徽省第一批廉價藥品目錄》以及相關規(guī)定的藥品技術標入圍后,直接掛網,醫(yī)療機構自行采購。
如果1118招標按此進行,就無非是省級招標的小創(chuàng)新,但令人意想不到的是,2015年2月6日,《安徽省人民政府關于印發(fā)安徽省深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革試點方案的通知(皖政〔2015〕16號)》正式公布。該通知明確要求:深化藥品采購供應制度改革。實行藥品、耗材、設備集中采購。堅持招生產企業(yè)、招采合一、量價掛鉤、雙信封制等原則,全省集中招標,各地帶量采購,及時配送到位,實行合同管理,全程嚴格監(jiān)督。藥品、耗材由全省統(tǒng)一招標確定生產企業(yè)和價格(可作為醫(yī)保支付參考價),帶量采購原則上以市為單位。
當年3月11日,安徽省醫(yī)藥集中采購平臺發(fā)布《關于公布安徽省基本醫(yī)療藥品限價(醫(yī)保支付參考價)》目錄的通知》,內容大體是:根據《安徽省深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革試點方案》(皖政[2015]16號)等相關文件精神,現(xiàn)將按照2014年基本用藥中標價、2012年縣級醫(yī)院藥品中標價制訂的《安徽省基本醫(yī)療保險藥品限價(醫(yī)保支付參考價)目錄》予以公布,請參照執(zhí)行。
這個通知明確將安徽現(xiàn)行的中標品種、價格進行打包,這些品種將作為以市為單位的“16+1”帶量采購的藥品,這些價格(包括縣標、1118招標)仍然不是最終的采購價或銷售價,真正的價格需要在帶量采購中產生。也就是說,折騰了大半年的1118招標,產生的僅僅是一個限價,而非采購價。
再后來,就是2015年轟轟烈烈的安徽“16+1”帶量采購。而追根溯源,“省級入圍、片區(qū)采購”的鼻祖從來就不是福建、江蘇,而是安徽!
2015年——招標目錄“為用而采”
2015年是藥品招標政策大年,《關于完善公立醫(yī)院藥品集中采購工作的指導意見》(國辦發(fā)〔2015〕7號)和《關于落實完善公立醫(yī)院藥品集中采購工作指導意見的通知》(國衛(wèi)藥政發(fā)〔2015〕70號)相繼發(fā)布,各省招標動態(tài)令人眼花繚亂。
省級入圍 在省級中標的基礎上,一批醫(yī)改試點城市(安徽全省帶量采購、浙江寧波、浙江杭州、浙江溫州)在省級藥品集中采購平臺上開展自行采購。同時,各地出臺的藥品招標規(guī)則發(fā)生了些許微妙的變化。很多地區(qū)(江蘇、福建、江西)對省級藥品招標的表述由過去的“省級中標”改為“省級入圍”,省級“評審入圍”“確定入圍”“限價掛網”“直接掛網”等說法替代了“省級中標”的說法。
2015年,藥品招標目錄的制定思路也發(fā)生了變化。以往,無論是省級招標還是縣級招標,采購目錄制定遵循的是“企業(yè)申報什么-招標基本就招什么-中標后醫(yī)院根據臨床實際再用什么”的思路。因此,招標采購目錄五花八門,各種冷門的劑型、規(guī)格層出不窮,非醫(yī)保藥品高價掛網中標也是正?,F(xiàn)象,招標過程和醫(yī)院臨床使用脫離。
從7號文及70號文開始,招標更看重醫(yī)院的實際需求,從事藥企投標的同行更加關注“實際使用量”“采購計劃和預算”這些與以往截然不同的表述。2015年下半年,福建就要求各級醫(yī)療機構按“為用而采”的原則申報采購目錄,評審專家委員會根據“按需而設”的原則及相關辦法進行遴選,確定省級藥品集中采購目錄。
國管平臺上線 2015年10月22日,“國家藥品供應保障綜合管理信息平臺網站”正式開通,將集中展示藥品集中采購政策、誠信記錄等工作,國家藥品價格談判、國家招標定點生產等重要信息都將第一時間在網站上公布。年底,一份《關于公立醫(yī)院藥品集中采購工作中幾個問題的補充通知(征求意見稿)》在業(yè)內流傳,要求11月底必須完成新一輪藥品集中采購工作,各省平臺要在10月底前實現(xiàn)與國家藥管平臺互聯(lián)互通,并采用全國統(tǒng)一的藥品集中采購編碼和藥品基本數(shù)據庫,實現(xiàn)數(shù)據共享。
國管平臺上線,基本意味著所有公立醫(yī)院的藥品采購將會逐步納入監(jiān)控,以前企業(yè)“只做幾個縣、只做幾個區(qū)、只做一個市不會影響大片江山”的做法已經行不通了。
異地聯(lián)合招標采購 2015年12月,跨地區(qū)聯(lián)合采購開始落地,醫(yī)改試點城市福建三明和內蒙古烏海正式簽署藥品及醫(yī)用耗材和檢驗試劑聯(lián)合限價采購的協(xié)議,“以量換價、量價掛鉤”,兩市可優(yōu)先采購對方同質價低的藥品和醫(yī)用耗材。隨后,寧波加入了這一陣營。
2015年,“帶量采購”開始實施,但落地情況令人擔憂。除了上海實質性啟動了第一批帶量采購工作外,其他地區(qū)都有自己的無奈。廣東每次報價前,醫(yī)療機構公布報量,企業(yè)報價。成交后,不少醫(yī)院延遲發(fā)送訂單合同,一拖再拖,企業(yè)實在等不起。而主管部門對醫(yī)院發(fā)空單的行為,并無太多有效的約束。
2016年——抓大放小爭議不斷
2016年,全國各地招標普遍轉換觀念,抓大放小,量小、低價藥等品種采取直接掛網方式,由醫(yī)療機構走向前臺直接開展議價。這一初衷的設計無疑是美麗的,但現(xiàn)實是殘酷的,比如廣西!
2016年8月16日,廣西壯族自治區(qū)衛(wèi)計局正式下發(fā)《自治區(qū)衛(wèi)生計生委關于做好新一輪藥品分類采購工作的通知》(桂衛(wèi)藥政策發(fā)(2016)5號)。其中,特別對直接掛網采購目錄藥品的議價辦法和要求進行了規(guī)定與說明。9月下旬,廣西南寧、貴港、百色等15個片區(qū),紛紛以“醫(yī)聯(lián)體”“醫(yī)療機構”等形式,大張旗鼓地開展直接掛網產品采購議價。
但一個多月的議價過程并不順利:議價時間隨意調整,議價主體說合并就合并,采購目錄說變就變,各片區(qū)議價主體的補充、延期,再次議價通知如高潮迭起、紛涌不斷,但實際結果卻只能說得上是“馬馬虎虎”。
同時,各省藥招鼓勵藥企相互舉報:福建的投訴、四川的舉報、北京的質疑。當年,某華東省份在開展企業(yè)報價價格公示截止最后5分鐘時,相關競爭廠家登陸系統(tǒng)爭相上傳舉報對手價格的投訴材料,慘烈的投訴大戰(zhàn)下,被投訴的藥企心有不甘,開始無間道般的“反投訴”回擊。
無論是舉報還是申訴,招標部門的初衷無疑是希望投標企業(yè)在價格大戰(zhàn)中符合市場要求,遵守市場規(guī)則,同時也符合新形勢下,藥招部門“提供平臺,不做裁判員,只做陪審團”的角色轉變,但從實際來看,最低價互相質疑也帶來了價格的劇烈震蕩與下降。
2017年——提高醫(yī)療機構參與度
2017年2月9日,國務院辦公廳正式印發(fā)《關于進一步改革完善藥品生產流通使用政策的若干意見》(業(yè)內稱“《國十七條》”)。在完善藥品采購機制方面,《國十七條》指出要“落實藥品分類采購政策,按照公開透明、公平競爭的原則,科學設置評審因素。進一步提高醫(yī)療機構在藥品集中采購中的參與度”。
“進一步提高醫(yī)療機構在藥品集中采購中的參與度”有雙重含義:一是省級平臺在藥品集中采購的作用將逐漸淡化,開始從“價格決定者”向“價格干預者”的身份轉變。二是隨著各地“醫(yī)聯(lián)體”“醫(yī)共體”“專科聯(lián)盟”“采購集團”的出現(xiàn),尤其是總額預付項目在各地推進實施,醫(yī)療機構議價主體地位將進一步提高,分類采購下的藥品價格真正迎來了碎片化時代。
“二次議價”盛行 在這個背景下,“二次議價”在藥品集中采購領域占據了“頭版頭條”。為了促進競爭,更有利于藥品價格趨向合理,各地入市價(限價、參考價)制定和“二次議價”的依據、標準、程序、范圍、周期和對象各異,各聯(lián)合體或醫(yī)療機構先后開展議價競價。其中,令人印象最深刻的當屬江西各片區(qū)議價。
據某藥企反映,當年7-8月開始的江西“二次議價”過程中,省直醫(yī)院、撫州、吉安三個采購主體與該藥企“二次議價”,專家第一次還價僅為企業(yè)報價的3~4折,而萍鄉(xiāng)的專家第一次還價僅為企業(yè)報價的1.5~3折,此價格被戲稱為“骨折降價”。雖然藥企普遍反映最終的議價結果還比較理想,但總體來看,各省降價甚至大幅降價的主旋律已經勢不可擋。
談到“二次議價”,就必須要提到GPO。深圳、上海已經率先嘗鮮,山東、湖北、廣西等地也紛紛透露出開展GPO團購的想法。目前來看,深圳GPO參與藥品購銷環(huán)節(jié),上海GPO則承擔起議價平臺的功能。從市場化充分競爭的角度來看,深滬兩地的GPO還有很長的路要走。
此外,在省級藥品集中招標采購確定中標品種和中標價并要求醫(yī)療機構不得“二次議價”后,仍有少數(shù)極個別醫(yī)院再次出面與供應商(商業(yè)或藥企)談判,要求“二次議價”。此類“二次議價”仍是醫(yī)院和醫(yī)生收入分配方式扭曲而出現(xiàn)的以藥補醫(yī),一方面藥價仍然有較大的壓縮空間,另一方面則是醫(yī)院、商業(yè)、衛(wèi)生主管部門、醫(yī)保主管部門的利益博弈。
福建模式蛟龍出海 2017年,福建省藥招堪稱流量明星。該省在“三保合一”的基礎上,將衛(wèi)生計生部門的藥品采購和物價部門的醫(yī)療價格管理職能并入醫(yī)保,“藥、價、保”三者聯(lián)動,并以醫(yī)保支付結算價為基礎,推進藥品采購改革,于當年大年初八神速地開展了歷時18天的福建藥品聯(lián)合限價陽光采購。
聯(lián)合限價陽光采購藥品掛網價格為醫(yī)療機構采購最高限價,鼓勵醫(yī)療機構在平臺掛網價格的基礎上,與企業(yè)進行帶量談判議價。同時,創(chuàng)造性地設置了非競爭性目錄和競爭性目錄,并對聯(lián)合限價采購陽光采購掛網藥品按“四通用”(通用名稱、通用劑型、通用規(guī)格、通用包裝)編制并按治療性用藥、輔助性用藥及營養(yǎng)性用藥區(qū)分藥品屬性,通過三輪談判及競價,產生4個價格(具體產品的最高銷售限價、醫(yī)保支付結算價、省級掛網價格、各片區(qū)“二次議價”確標價格),基本實現(xiàn)了降價目標。
2018年——醫(yī)療保障局接棒
隨著2015年7號文及70號文的推進,整體來看,藥品集采在保障藥品供應、滿足醫(yī)療機構臨床需求、促進醫(yī)藥產業(yè)水平提升等方面有了明顯進步,但仍然存在許多問題。此次由醫(yī)療保障局接手藥品招標采購,一方面體現(xiàn)了“誰付費、誰操盤”,另一方面,也是在現(xiàn)實醫(yī)保資金池的水平下,兼顧不同用藥水平和產業(yè)情況,采取藥品中標價格與醫(yī)保支付標準緊密捆綁的方式,分層次合理補償,實現(xiàn)相關利益最大化。
隨著各地醫(yī)保政策不斷完善,以及伴隨而來的醫(yī)保資金吃緊,醫(yī)??刭M已經常態(tài)化。接下來,在醫(yī)療保障局接管藥品招標的背景下,無論是藥品集中采購方式還是醫(yī)保支付方式,還會有不斷探索與嘗試,尤其是醫(yī)保支付方面,預付制的加速推進將使醫(yī)生的大處方、大治療得到明顯遏制。
任何事物的變化、前進與發(fā)展,總是充滿著不確定因素。藥品集中采購政策的實施與推進,同樣是一項任重而道遠的艱巨任務。它有利于優(yōu)化進藥渠道,強化市場競爭,促進醫(yī)藥產業(yè)結構調整,促使藥品生產經營優(yōu)勝劣汰。
無論如何,原來的衛(wèi)計委、發(fā)改委、人社部在藥品價格上呈現(xiàn)的三足鼎立態(tài)勢已然不再,“二元定價”從今往后將正式歸一統(tǒng),新組建的醫(yī)療保障局將承擔藥品管理的職責。藥品采購正式步入醫(yī)保操盤新時代。
結語>>>
六年的藥品集中采購,有成功、有經驗、有總結、有遺憾、有淚水、有痛苦,但我們必須清楚,醫(yī)藥體制上的一切研究,遲早要面對公眾和決策者,會轉化為某種輿論和政策需求。也就是說,藥價和藥費接受檢驗。
當前,藥品市場體系正處于不斷完善的過程,從嚴審批新藥和仿制藥,加快仿制藥一致性評價,保持藥品質量均一性和價格可比性,藥品價格信息系統(tǒng)正持續(xù)構建完善,一切正朝著更加美好的前景發(fā)展。前進的道路上不會一帆風順,縱然斷崖千尺、險灘密布、暗流洶涌,縱然沉疴頑疾、良藥苦口,但前進的信念堅定,冰封終將融化,只要充分把握好事業(yè)前進節(jié)奏和韻律,不激不隨,一張一弛,傾聽各方聲音,形成凝聚共識,春天,將不再遙遠。
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