一大批“莆式”醫(yī)院或?qū)⒂瓉淼归]潮！

　　醫(yī)藥網(wǎng)5月28日訊　近日，全國各地連續(xù)曝出多起民營醫(yī)院通過搜索引擎虛假廣告獲得病源，并欺騙患者的新聞，術(shù)中加價、小病大治、謊稱患者得病等等，各種手段層出不窮，這也堪稱莆式醫(yī)院坑蒙拐騙的經(jīng)典作法。

 

　　這也引發(fā)了醫(yī)療圈的廣泛討論：中國式民營醫(yī)療亂象何時休？莆式做法的醫(yī)院何時才能退出歷史舞臺？

 

 

　　2016年魏則西事件之后，“莆田式醫(yī)院”和其賴以生存的百度競價排名收斂不少，但近期卻大有卷土重來之勢。在百度搜索欄輸入腋臭+醫(yī)院，首頁出現(xiàn)的醫(yī)院大多都是莆式醫(yī)院。

 

　　自由執(zhí)業(yè)醫(yī)生、天方腋譚醫(yī)生集團創(chuàng)始人、原上海市第九人民醫(yī)院腋臭?？茖W(xué)科帶頭人陳斌向《看醫(yī)界》表示，在腋臭疾病方面，莆式醫(yī)院的百度競價排名相比過去有過之而無不及，而且莆式醫(yī)院大概占據(jù)了70%～80%的市場份額。

 

　　 “低價+名醫(yī)是他們慣用的伎倆。”陳斌介紹說，莆式醫(yī)院會先以1000元以內(nèi)的價格和國家專項補助基金把患者騙過去，再以“患者情況很危險”、“手術(shù)非常復(fù)雜”等理由，通過“術(shù)中加價”的方式逼迫患者交錢。

 

　　一臺手術(shù)下來，患者往往要花上萬元，這還不包括后期所謂的營養(yǎng)針、照光等“恢復(fù)費用”。更夸張的是，莆式醫(yī)院的網(wǎng)站上，不論真假，醫(yī)生個個都可以被包裝成“三甲醫(yī)院專家”。

 

　　對于莆式醫(yī)院的手段，陳斌表示非常憤怒，一方面患者沒有得到好的治療，另一方面醫(yī)生集團和一些優(yōu)質(zhì)的社會辦醫(yī)療機構(gòu)也深受其擾。市場上，劣幣驅(qū)逐良幣的現(xiàn)象十分普遍。

 

 

　　據(jù)《看醫(yī)界》了解，在一系列因素的打擊下，目前不少莆式醫(yī)院都在垂死掙扎，甚至不得不轉(zhuǎn)手甚至倒閉，一些醫(yī)院投資者則正在謀取轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)搞健康小鎮(zhèn)等項目。

 

　　據(jù)了解，莆式醫(yī)院的?？仆杏谏婕盎颊唠[私、醫(yī)療風(fēng)險比較低、開業(yè)條件不高的“上三路”、“下三路”。“上三路”一般包括整形美容、眼科、牙科等，“下三路”一般集中在泌尿、性病、不孕不育等疾病上。

 

　　而且患者的來源主要來自互聯(lián)網(wǎng)搜索引擎廣告，如今在巨大的社會輿論壓力下，百度等搜索引擎或?qū)⒉坏貌蝗掏磳@些虛假廣告出手，靠互聯(lián)網(wǎng)搜索引擎騙患者的時代正在遠(yuǎn)去。

 

　　不僅如此，隨著醫(yī)生多點執(zhí)業(yè)、自由執(zhí)業(yè)，鼓勵醫(yī)生開辦醫(yī)院、診所時代的到來，一旦大批優(yōu)秀的醫(yī)生走向市場，將迅速從技術(shù)、服務(wù)、品牌和患者教育等方面對莆式醫(yī)院造成沖擊。

 

　　陳斌向《看醫(yī)界》表示，專注腋臭專科的天方腋譚醫(yī)生集團非常很重視醫(yī)生個人品牌的樹立，會運用各種互聯(lián)網(wǎng)工具加強患者對腋臭疾病的認(rèn)識，加強患者互動、建立患者信任等等?？梢灶A(yù)見的事，隨著醫(yī)生科普在患者中的傳播，莆式醫(yī)院利用醫(yī)療信息不對等建立的“行騙”空間將越來越小。

 

　　事實上，越來越多的患者已經(jīng)開始選擇在醫(yī)生集團或者醫(yī)生創(chuàng)辦的醫(yī)療機構(gòu)就醫(yī)，他們更加注重就醫(yī)品質(zhì)，而非單純看重價格。

 

　　以張強醫(yī)生集團的思俊外科診所為例，患者就診時間均在20～30分鐘左右，診前、診中、診后有專家助理全程跟蹤。其中，靜脈曲張門診均包括醫(yī)生親自操作的超聲檢查。張強醫(yī)生多次表示，思俊外科診所全天約滿，包括英華兒童骨科醫(yī)生集團創(chuàng)始人趙黎等在內(nèi)的名醫(yī)團隊屢屢刷新門診記錄。

 

　　張強、宋冬雷等一大批自由執(zhí)業(yè)醫(yī)生紛紛欲創(chuàng)建中國的梅奧診所。

 

　　另一方面，一大批優(yōu)秀的私立醫(yī)療機構(gòu)也開始獲得市場和患者的認(rèn)可。以市值超過700 億的愛爾眼科為例，他們已經(jīng)在全國建立了數(shù)百家眼科醫(yī)院，成為年門診量超500萬人次、手術(shù)量超50萬例的巨型眼科連鎖集團，并且在全國一兩百個地級市打敗了當(dāng)?shù)氐娜揍t(yī)院。

 

　　以上海一家非莆系民營醫(yī)院為例，該院開放床位到達(dá)700張，年門診量已經(jīng)超過160萬；該院堅持辦好兒科，2017年兒科門診量達(dá)14萬，日均350-450人次，最高單日門診量達(dá)1000人次以上，列浦東第二，年收入2300萬。

 

　　除此之外，大批上市公司也紛紛進(jìn)軍醫(yī)療領(lǐng)域。

 

　　截至2017年12月31日，亞洲規(guī)模最大的醫(yī)療服務(wù)集團之一華潤鳳凰醫(yī)療在中國6個省、市共管理運營106家醫(yī)療機構(gòu)，床位數(shù)超過10000張。近日，上市公司泰禾集團董事長黃其森也宣布，將在未來10年內(nèi)投入800-1000億到醫(yī)療領(lǐng)域，每年近100億！

 

　　可以預(yù)見的是，這些財大氣粗的上市公司入局后，必將在醫(yī)療技術(shù)、人才、服務(wù)和市場運營方面投入大量人財物里，也必將對傳統(tǒng)的莆式經(jīng)營模式形成碾壓性優(yōu)勢。

 

　　 “提到社會辦醫(yī)，大家更應(yīng)著眼于建立一批優(yōu)質(zhì)的、示范性、標(biāo)桿性的醫(yī)療機構(gòu)。”一位資深社會辦醫(yī)人士表示，他也認(rèn)為，多元化社會辦醫(yī)市場競爭格局才是逼“莆式”出局的正確姿勢，“甚至一些莆田系醫(yī)院也在進(jìn)行自我革命，改變過去的經(jīng)營模式。”他補充到。