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商務部:2.6萬億市場!醫(yī)藥流通走向多樣化…摘要:
9月6日,國家商務部在其官方網(wǎng)站上發(fā)布了《2021年藥品流通行業(yè)運行統(tǒng)計分析報告》。
內(nèi)容顯示:2021年,全國藥品流通市場銷售規(guī)模穩(wěn)步增長,增速逐漸恢復至疫情前水平。根據(jù)國家藥品監(jiān)督管理局的數(shù)據(jù)顯示,全國七大類醫(yī)藥商品(西藥、醫(yī)療器械、化學試劑、玻璃儀器、中成藥、中藥材)銷售總額為26062億元,扣除 不可比因素同比增長 8.5%,增速同比加快 6.1 個百分點。為整體第三產(chǎn)業(yè)增加值的4.3%,同比下降0.1%。
按照品類分類,西藥類銷售仍占市場主導,占七大類醫(yī)藥商品銷售總額的71.1%,與中成藥類,中藥材類商品合并占比87.7%。
據(jù)不完全統(tǒng)計,在醫(yī)藥物流配送市場,2021年全國約有412加醫(yī)藥物流直報企。共擁1253個物流中心,倉庫面積約1261萬平方米;專業(yè)運輸車輛16454輛,配送貨值約18393元(無稅銷售額)。
今年崛起的醫(yī)藥電商方面,不完全統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2021年醫(yī)藥電商直報企業(yè)的銷售總額達到2162億元(含第三方交易服務平臺交易額),占同期全國醫(yī)藥市場總規(guī)模的8.3%。其中B2B 業(yè)務銷售額達1221億元,占比醫(yī)藥電商銷售總額56.4%;第三方交易平臺交易額為849億元,占比醫(yī)藥電商銷售總額39.3%;B2C模式銷售二92億元,占醫(yī)藥電商銷售總額的4.3%。但是,B2C網(wǎng)站的活躍用戶為三種模式中最高,約有6581萬活躍用戶,B2B網(wǎng)站活躍用戶量99萬,三方交易服務平臺為52萬,活躍用戶最低。
但無論B2B模式還是B2C模式下西藥類銷售額,仍占網(wǎng)絡(luò)電商結(jié)果最高比例。
互聯(lián)網(wǎng)+“模式融合
零售端快速發(fā)展
從銷售增速看,2021 年,前 100 位藥品批發(fā)企業(yè)主營業(yè)務收入同比 增長 9.1%,增速上升 6.6 個百分點。
從市場占有率看,2021 年,藥品批發(fā)企業(yè)主營業(yè)務收入前 100 位占 同期全國醫(yī)藥市場總規(guī)模的 74.5%,同比提高 0.8 個百分點;占同期全國 藥品批發(fā)市場總規(guī)模的 94.1%。
從零售端出發(fā),2021 年,零售連鎖率為 57.2%,比上年增長 0.7 個百分點。與 2011 年比較,零售連鎖率從 34.3 提高到 57.2%,增加 22.9 個百分點。
整體來說,隨著藥品集中采購常態(tài)化、互聯(lián)網(wǎng)診療、醫(yī)藥電商業(yè)務發(fā)展,以及 后疫情時代影響,醫(yī)藥物流服務需求快速增加并呈多樣化、訂單碎片化、 配送末端化等特征,醫(yī)藥物流的地位在醫(yī)藥供應鏈各環(huán)節(jié)中進一步凸顯。
同時,隨著“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)藥”的深度融合,產(chǎn)業(yè)鏈的各環(huán)節(jié)紛紛推出線上+線下的整合布局模式。逐漸養(yǎng)成了消費者線上購藥的習慣,加之線上醫(yī)療,購藥實時醫(yī)保結(jié)算的試點、網(wǎng)售處方藥政策逐步放開等因素,推動O2O市場發(fā)展迎來市場機遇,驅(qū)使醫(yī)藥電商行業(yè)日漸成熟。
行業(yè)建議,展望未來
報告中提出了以下四點建議:
第一,藥品批發(fā)企業(yè)應持續(xù)優(yōu)化網(wǎng)點布局和提升服務能力,加快融合,推動藥品供應與服務下沉鄉(xiāng)村。同時,創(chuàng)建以數(shù)字化為支撐的醫(yī)藥營銷服務模式,加快流通要素、結(jié)構(gòu)、流程、服務迭代升級,增強對醫(yī)療機構(gòu)的院內(nèi)服務能力和對供應商的市場服務能力,提升藥品供應鏈上下游協(xié)同和流通效率。
第二,面向患者及消費者需求的個性化、渠道的多樣化以及大健康服務的升級發(fā)展,零售藥店應創(chuàng)新提速,利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云平臺等科技手段助力,實現(xiàn)向數(shù)字化、專業(yè)化、多元化方向發(fā)展。
第三,應醫(yī)藥互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務的快速發(fā)展,分銷、零售和配送服務需求增加,供應物流體系應通過數(shù)智化服賦能,幫助降本增效,促進協(xié)同發(fā)展。
第四,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)應持續(xù)加深線上與線下實體要點的合作或布局,提供更優(yōu)質(zhì)的服務和消費體驗,進而不斷提升全渠道、全場景服務能力。
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